Neue Energie für bessere Orte - an denen Lebensqualität für Menschen, Sinn für die Welt und wirtschaftlicher Erfolg nicht im Widerspruch stehen, sondern sich einander bedingen.
Sector7 Kraftfelder
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Dabei bündeln sich unsere Potenziale in drei Kraftfelder: Capital. Creativity. Content. Das Capital von Sector7 basiert auf der Kraft eines interdisziplinären Top-Teams: Kapitalstärke und ein Bestand attraktiver Liegenschaften.
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Creativity lädt unser Business mit disruptiven Arbeitsmethoden und einzigartigem Knowledge an Strategien in Real Estate Brands und Design auf.
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Das Content-Cluster stützt sich auf unser enges Netzwerk an Nutzern und Betreibern, die für die Sector7-Projekte zukunftsfähige Mehrwerte schaffen. Nur mit einer optimalen Überlagerung dieser Kraftfelder entsteht ein Sector7 – ein besserer Ort für alle.
Value-Creation-Models
Sector7 adaptiert globale Megatrends und lokale Entwicklungen auf die Potenziale ihrer Immobilienprojekte und entwickelt kreative Produkt- und Nutzungskonzepte.
Bedürfnisse zukünftiger Nutzer, Unternehmer und Realisierer fließen bei jedem Projekt bereits zu Beginn des Prozesses in die Arbeit ein. So entstehen außergewöhnlich klar positionierte Angebote, die je nach Tiefe ihrer Wertschöpfung in 3 verschiedene Business Units unterteilt werden.
Development Design, Upcycling, Upgrading
Real Estate Energizer – gebündelt in drei Value-Creation-Models
Development Design
In den Frühphasen der Projektentwicklung schaffen Know-how, Kreativität und Netzwerke den größten Hebel für Wertschöpfung. Sector7 erwirbt ausschließlich Grundstücke mit außerordentlichem Zukunftspotenzial, schafft Baurecht und entwickelt Produkt- und Architekturkonzepte. Auch mögliche Nutzer und Käufer der Immobilienprojekte werden in der Frühphase eruiert und gebunden. In der Realisierungsphase bietet Sector7 baustarken Development-Partnern ein attraktives Investment. Auch Equity-Partner können bereits beim Ankauf der Grundstücke an den überdurchschnittlichen Wertschöpfungspotenzialen partizipieren.
Projekte anzeigenUpcycling
Durch sich verändernde Metropolen gewinnen viele Standorte an Attraktivität und damit an Potenzial für wirtschaftlich wertvollere Nutzungen. Sector7 findet Bestandsimmobilien, die außergewöhnliche Möglichkeiten zulassen, und transformiert diese mit intelligenten Lösungen zu neuer Bedeutung, Begehrlichkeit und steigender Rentabilität. Nutzer werden in die Entwicklung frühzeitig integriert und als Mieter gebunden. Upcycling-Projekte bieten Equity-Partnern ein Investment mit attraktivem Cashflow und großer Wertsteigerungsperspektive. Für baustarke Development-Partner und Immobilieninvestoren entsteht ein attraktives Angebot mit Zukunftspotenzial.
Projekte anzeigenUpgrading
Immobilien werden nur selten an Trends oder Nutzerbedürfnissen orientiert entwickelt oder gemanagt. Dabei lassen sich oft ohne große Investitionen – mit innovativen Service-, Community- oder Designkonzepten – attraktive Mehrwerte entwickeln, die höhere Nutzerzufriedenheit und Erträge kombinieren. Sector7 erwirbt Neubau- und Bestandsimmobilien mit einem solchen Entwicklungspotenzial und kreiert so Immobilieninvestments mit überdurchschnittlicher Rentabilität.
Projekte anzeigen
Who We are & Who’s behind Sector7.
Anders. Besser. Erfolgreicher. Mit Herzblut und dem unbedingten Willen zur Exzellenz. Potenziale früher als andere sehen. Die Kraft, zu handeln. Die Energie, zu beweisen, dass es geht.
Who we are
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Rainer Bormann
Managing Partner
- Zuvor: Gründer der ORCO Germany und Leitung der Privatisierung GSG,
- Mitgründer und Investor zahlreicher Unternehmen (Design Offices, Big Rep).
- Umfangreiche Erfolgsbilanz sowohl bei Immobilientransaktionen als auch bei der Restrukturierung und Positionierung von Vermögenswerten aus verschiedenen Sektoren.
- Gemeinnützige Arbeit: ehem. Präsident der ECC Preussen, Vorsitzender GUK Holzmarkt
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Lutz Grimm
Founding Partner
- Zuvor: Gründer und Chefstratege der führenden Immobilien-Branding-Agentur TPA. Fusionierung der TPA als Branding-Unit mit StartUp ALLMYHOMES
- Co-Founder und Partner in zahlreichen StartUp Unternehmen in der Immobilienbranche
- Lehrbeauftragter im Masterstudiengang Projektentwickler an der BO Bochum University of Applied Sciences
- Begleitung von mehr als 600 Immobilienprojekten europaweit
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Dr. Martin Hintze
Managing Partner
- Zuvor: European Co-Head Private Equity & Partner bei Goldman Sachs in London (22 Jahre), wo er Direktinvestitionen i.H.v. über 5€ Mrd. verantwortet hat
- Über 30 Jahre Erfahrung in Immobilien- und Unternehmensinvestitionen
- Zusätzlich zu Sector7 hat Martin ein Wohn- & Gewerbeportfolio mit einem Marktwert von > 300€ Mio. aufgebaut
- Zahlreiche Unternehmensbeteiligungen in den Bereichen nachhaltige Ernährung, erneuerbare Energien, Fintech und Proptech
- Chairman Greenpeace Oceans und Vizepräsident Save the Children
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Anna Schingen
Head of Silver Living
- Zuvor: Chief Product Officer bei DPF AG / Tertianum Premium Group
- Expertin für Produkt- und Markenentwicklung für Real Estate & Senior Living mit über 15 Jahren Erfahrung
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Holger Grintz
Head of Finance
- Zuvor: Head of Finance bei PREIG
- Über 30 Jahre Erfahrung im Finanz- und Controllingbereich, davon über 15 Jahre in der Immobilienwirtschaft
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Arne Ahlert
Project Lead
- Ausgebildeter Architekt
- Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Projektentwicklung
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Meike Brüser
Project Lead
- Zuvor: REV Holding, IVG
- Sehr erfahren im Management von Gewerbeimmobilien
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Jakub Dziurdź
Project Lead
- Zuvor: Project Manager bei Taurecon, PIA Germany, Drees & Sommers
- MSc Real Estate Management, TU Berlin & BSc (Hons) Architecture, University of Strathclyde, Glasgow
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Moritz Thomany
Sales Manager
- Zuvor: Investmentmakler bei Engel & Völkers Commercial Berlin und Earth Immobilien GmbH
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Zeno Gerhardus
Investment Analyst
- Zuvor: Investment Manager bei Everstores Technologies
- BSc ESADE Business School in Barcelona
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Birthe Klappstein
Office Management
- Zuvor: Agentin für Schauspieler und Drehbuchautoren
